为系统深入推进“领航名校工程”建设,明晰高中各学段目标任务与实施路径,凝聚管理团队共识与合力,10月9日下午,乐鱼全站app,新利18体育,时彩高中部管理团队工作例新利18体育召开。学校党委书记张东、校长何亚杰,党委委员、副校长、高中部负责人衡涛等领导出席新利18体育议,高中部管理团队及各年级管理组成员参新利18体育。新利18体育议由学校党委委员、学校发展时彩主任罗丽主持。
▲新利18体育议现场
▲罗丽委员主持新利18体育议
立足学段实际 推进“领航名校”建设
新利18体育上,高中各年级管理团队基于本学段特点,详细阐述了推进“领航名校工程”建设的具体策略与实施路径,展现了分层推进、精准发力的工作思路。
高新校区高三年级主任唐建军以高考目标达成为核心,表示高三年级实行任务“到班到人”的责任机制。通过制定科学的复习规划,明晰各轮次复习重点;强化集体教研,统一教学进度与标准;加强对学生的全程陪伴与精细管理。同时,依托月考分析、精准辅导、家校协同等多重举措,全面提升备考质量,为高考冲刺蓄足马力。
介福校区高三年级副主任谢春林则聚焦一轮复习的“织网筑基”目标,强调数据驱动教学,建立有效的错题处理与反馈机制。通过强化日常训练、严格行为规范、整顿学风纪律,营造浓厚学习氛围。稳步推进分层教学,满足不同层次学生需求,并依托完善的过程监测与反馈机制,及时优化策略,确保复习工作扎实高效。
高新校区高二年级主任漆芳芳结合校区师生实际,提出了“抓细节、重实效”的工作方针。年级层面加强学科针对性指导,严格落实教学常规,强化作业检查与学习过程督促。积极推行学科组与班级教师团队的协作机制,形成育人合力。在队伍建设上,着力强化学科组与班主任团队作用;在学生培养上,密切关注各类学生个性化发展需求。
介福校区高二年级副主任范文杰则明确了“深化内涵、提质增效”与“立德树人、精细自治”的双重焦点。通过开展学情调研,实施精准教学;强化集体备课,提升课堂效益;组织定时训练,夯实应试能力。同时,积极推进学生德育自治,并通过开展研学实践、加强艺体生培养等特色工作,丰富育人内涵,营造良好成长环境,驱动教学质量持续攀升。
高一年级主任曾德强表示,开学以来,高一年级紧紧围绕“适应、融入、规范”的核心任务,通过系列入学教育引导学生明确高中要求,顺利完成角色转变。着力强化常规管理,规范早晚读、晚自习等环节;积极探索小组化学习模式,培养学生自主管理与合作能力;组织开展军训、劳动教育等实践活动,锤炼学生意志品质。同时,年级注重发挥“青蓝工程”师徒结对的传帮带作用,助力新教师快速成长。并通过推行推门听课、强化集体备课等制度,促进教学交流与教研实效提升,为高中三年学习生活打下坚实基础。
复盘阶段工作 明确推进方向
在全面听取各年级汇报后,校领导复盘阶段工作为“领航名校工程”建设的深入推进指明方向。
衡涛副校长首先对“领航名校工程”建设启动以来的阶段性工作进行了总结。他指出,学校已在优秀教师招聘、高中部管理团队“全体起立、揭榜挂帅”、管理架构搭建、高三与高二强基班组建、教师办公室优化调整等重点任务上取得实质性进展,同时稳步推进考核方案制定、名优教师持续引进、校园信息化升级等工作。并客观分析了当前在教研深度与课堂效率等方面存在的不足,为后续工作的精准优化提供了依据。他强调,必须确保“领航名校工程”建设严格按照“一年强基、三年突破、五年见效”的总体思路稳步向前推进。
何亚杰校长立足学校发展全局,对下一阶段“领航名校工程”建设提出明确要求。她强调,全体管理团队成员必须进一步提高政治站位,深刻认识到“领航名校”建设是学校当前及未来发展的核心任务。要聚焦师资队伍培育、课程教学改革、拔尖创新人才培养等关键领域,持续攻坚克难。必须强化系统思维和协同意识,积极推动各年级、各部门之间的高效联动,确保管理、教学、德育等各项举措协同并进、落地见效,以高标准、高质量的工作实绩推动“领航名校工程”建设,助力学校实现发展目标。
张东书记则着重围绕工作纪律与履职要求进行了强调。他要求全体管理干部必须以身作则,率先垂范,不断增强责任担当意识。在日常工作中,要注重细节,务实笃行,坚决杜绝形式主义。教研工作必须走深走实,追求实效。要以严谨的工作作风和扎实的具体行动落实各项部署,共同营造风清气正、奋发有为的良好工作氛围,为“领航名校工程” 建设筑牢纪律根基。
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